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從社會環境、消費觀念以及對美的價值認識三個維度來區別的話，日韓消費者在小家電的偏好上具有明顯的差異性。對于小家電產品，日本消費者會更偏向樸素圓潤的外觀。原因在于，在使用產品時，他們會注意人與產品之間產生的聯系，在使用過程中也會更加注重安全性。所以，與人產生交集的產品或者產品部分，會設計得讓人們從心理上會更樂于貼近。觀察日本家庭中的家電產品就可以發現，與家庭空間越貼近的家電產品會設計得簡潔硬朗，例如冰箱、空調等大家電，而與人的使用越貼近的產品會設計得圓潤親和，例如如電飯煲、吸塵器等小家電。而在CMF的選擇上，統一具有樸素、不依賴過多裝飾的特征。而在韓國，近年來韓國社會受到年輕化、時尚化的全球產業文化滲透影響，以及三星、LG等大牌家電企業的產品趨勢影響，韓國消費者在選擇產品的過程中，不僅僅會注重產品在使用上的細節，例如功能的細致劃分，更會強調產品的裝飾性，以自己所使用的產品來凸顯自己獨特的個性特性。尤其韓國制造企業對CMF的大力研發深耕，多樣化的、豐富的產品特性更會受到韓國消費者的青睞。

說兩個電飯煲的案例。一個是無印良品小家電套系中的電飯煲，設計上溫潤簡約、親和質樸，上端突起的部分方便了用戶放置飯勺。在功能相對大眾化的品類上，周到的細節設計成為了該產品最大的亮點，以制造品質的細膩從心理上捕獲消費者。另一個是CUCKOO電飯煲。它提倡健康飲食的功能概念，以技術升級去切入消費者生活需求。它利用了2個大氣壓的功能技術，在制作雜糧飯的時候，能夠讓不同的谷物都達到可口的食用需求，真空的保溫設計，在使用上也達到環保節能的需求。

日韓的小家電都已經呈現出本國的設計特征，而中國的小家電產品還未形成一個有共識的設計特征性。例如電飯煲產品，韓國的CUCKOO、日本的象印，在產品PI上很有特色，消費者很容易就能夠識別出哪個是韓國的，哪個是日本的。而中國的產品，由于本土市場具有地域化需求廣、用戶需求類別多的特征，造成了以市場消費供應為主導的現狀。大部分小家電生產廠商都是以OEM為原點，往往是見到市場上哪種風格賣得好，就去追求那種風格，長期以來都形成不了產品的品牌特色，PI陣容也一直處于雜亂、無標準化的狀態。近年來海爾、美的、蘇泊爾等大品牌對產品PI陣容進行整理后，也逐漸形成了一些中國式的產品品牌特色，具有品牌PI戰略布局。

隨著各家電制造廠商的技術壁壘逐步走向透明，隨著互聯網時代的到來，產品設計已經從實體的產業競爭走到了用戶體驗的產業競爭。越來越多的產品僅僅是作為采集用戶需求的數據，在其背后深挖用戶的潛在需求。通過互聯家電，智能家電的逐步升級，產品的設計目標也從單一的用戶體驗研究，ID設計，CMF設計這些實體，走向了探尋用戶使用體驗，產品使用流程再造等新的方向。依舊以電飯煲為例，傳統的電飯煲在技術上的突破，追求的是煮飯更加可口，消費者能夠選擇適合自己的口味，到了如今，電飯煲記錄的是用戶在煮飯過程中的大數據，記錄消費者長期食用何種米，常用煮飯的軟糯度，通過這些數據記錄，通過大數據的分析，給消費者更加健康的煮飯建議等等。在未來產品設計必須要從體驗數據著手，落地于整個閉環的服務設計。

做日韓小家電的設計委托案時，往往會在用戶的使用流程和使用體驗上進行深挖，去探求產品、環境、用戶的細節特征，這樣才能夠從概念IDEA上去促進技術研發、產品服務流程等方面。該階段會投入整個項目50%甚至以上的工作量，以此作為基礎進入設計階段。而在承接大多數中國小家電設計的委托時，會被要求從市場銷量、競爭對手產品特征這些維度去得出比較適應市場銷售策略的結論，以此為依據進行設計。但這樣產出的產品，往往在市場上占據不到引領位置，也滿足不到消費者的核心需求，出現快，消失得也快。高瞻的眼光決定格局，坦實的細節決定成敗。市場永遠是追逐最大利益的地方，當企業具備了一定的資本積累條件時，不要盲目跟隨市場上的暢銷產品進行生產投入，需要去耐心的沉淀思考，自己企業的社會價值在哪里？中國的消費群體是足夠的龐大的，需要去探尋中國消費者的最具共性的特征需求，為中國的產業制造的深耕，實現中國產品特色創造可持續性的價值。