“六維空間”年紀輕輕，已經斬獲了創新設計紅星獎、紅棉獎、省長杯、紅點獎等中外設計大獎。這可能都要歸功于它的創始人廖志文——這個既有二十余年設計經驗、又永遠想法新鮮的優秀設計師。

       廖志文

佛山六維空間設計咨詢有限公司的創始人。從事家電設計二十余年，是廣東省首批獲得資格認定的高級工業設計師，08年獲廣東十大青年設計師稱號，現任中國工業設計協會常務理事，廣東省工業設計協會常務理事，清華大學美術學院、武漢科技大學、廣東工業設計培訓學院、華南理工大學設計學院等八所大學的教學指導教師或客座教授或碩士生導師等職務。

厚積薄發的“六維空間”

設計易：創立六維空間的時候，您的想法是什么？

廖志文：在小家電制造企業的產品設計與設計管理方面，我有著二十年的歷練和積累，也有過大量曾給企業帶來經濟收益的成功案例，再加上國內大部分制造企業對工業設計的理解偏差，促使我決定從東菱集團辭職出來，開設一家能真正實施工業設計，特別是設計創新的設計公司。公司從組織架構、人員招聘，到設計流程、公司制度，都是針對設計創新而制定的。

設計易：六維空間的第一筆設計訂單您還記得嗎？

廖志文：那是一家美國的公司，我在東菱集團工作時與這個客戶有過工作上的接觸，當他知道我從東菱集團辭職出來創辦自己的設計公司時，主動上門尋求設計服務的。

設計易：創業的過程順利嗎？

廖志文：整個過程還是相對順利的，基本沒有遇到多大的困難?？赡苁俏以谶@個行業工作時間比較長，小家電行業的制造企業都了解我，而且我們的服務也做得比較到位的緣故。

設計易：六維空間的設計理念是什么？

廖志文：既要有創新又要能落地。

設計易：在貴公司的作品中，您認為哪個案例最能體現這個理念呢？

廖志文：我們有一個設計，叫做“脫手立安全熨斗”，它的底部設計成70°的轉折,并通過配重設計,只要使用者停止使用時一松手,電熨斗重的一頭便坐地,令輕的另一頭翹起，脫離桌面。這個設計提高了電熨斗的使用安全性，也獲得了中國創新設計紅星獎及PCT國際專利。

還有一個案例是我將傳統的多士爐和改進的煮蛋器組合在一起，設計出一款早餐機。這款早餐機到目前為止它已售出了550萬臺，還創造了業界所稱道的4+3=12的設計增值公式。06年美國《福布斯》財富雜志將它評為“最酷十大廚房用品” 之一，07年還獲得中國原創產品設計大獎“紅棉獎”。

普及創新設計的價值，任重而道遠

設計易：您覺得，今天的成功主要是因為哪些方面的優勢？

廖志文：源于我在大型小家電制造企業長達二十多年的歷練，它讓我更會洞察小家電的市場需求，更了解產品的成本、安規、功能、結構、材質、工藝、裝配等因素，更能整合到小家電產業鏈的上下游資源，因此更能提供完整和系統的工業設計服務，特別是創新設計服務，更能整合資源為客戶提供更有價值的設計延伸服務。

設計易：作為首批合作設計商之一，您對設計易有什么評價嗎？

廖志文：這是個非常有價值的服務平臺，首先，為設計機構與制造企業搭建了一道溝通的橋梁，也促成了制造企業對工業設計的重視；其次，能夠成為海爾供應商的制造企業都不是差的企業，這些企業多少對工業設計有一定的理解，如果能夠為這些企業提供到更有意義的設計服務特別是創新設計服務，將為他們的產品提升企業發展起到積極的助推作用，同時也為海爾提供源源不斷的具有市場競爭力的新產品。

設計易：您期望設計易能夠給您帶來什么？

廖志文：我們可以在這個平臺上與有設計需求的制造企業產生實質性的設計合作，推廣和宣傳正確的工業設計思想，讓更多的制造企業了解什么才是工業設計，使企業明白實施工業設計可以獲得哪些價值。

設計易：您對工業設計行業的發展以及從事工業設計的同行還有什么想說的？

廖志文：作為設計行業自主創新的踐行者，我們的經驗可以與眾多的設計同行分享。首先是要專注于小家電產品的設計創新。專注才能專業，我們只專注于小家電產品，因而對小家電行業以及市場了解更深，才有機會發現問題，從而進行改進以及創新，才能保證我們的創意能真正落地形成可以量產和銷售的產品。其次是倚重于技術手段進行有價值的創新。要創新必須注重量產可行性設計，簡稱DFM，而決不會只提供概念方案給客戶，讓客戶自己去想辦法實施。因此我們都重視產品概念形成后的DFM能力實施，從設計流程到組織架構，將涉及產品的成本、工藝、裝配、安規、模具等因素一一進行驗證和解決，讓創意真正可以轉化為產品。

（原創稿件，轉載請注明出處）

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